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长春拓展培训分享如何提高自己的决策能力-凯发88

 
 
决策能力可以说是实现企业管理现代化的关键,是保障企业生命机制旺盛的决定因素。决策能力是管理者不可缺少的重要能力,它是管理者根据本企业实力,针对外部环境因素,确定企业发展目标和战略决策的能力。长春拓展培训总结了这种能力包括以下5个方面:
 
决策的起点是什么?
 
(一)、理性决策过程
决策的目的或是为了解决某一问题,或是为了达到某一目标。
因此,决策的起点是存在某个需要解决的问题。
所谓问题是指实际状况与应有状况之间的差异。  
 
 
⒈判断问题──认识和分析问题
认识和分析问题是决策过程中最为重要也是最为困难的环节。
重要是因为问题不清,无从决策,问题找错,一错百错。
困难是因为真正的问题常常为众多的表象所掩盖,需要我们进行深入的分析,才能找到真正的问题。
 
 
[思考题]怎样才能正确地判断问题呢?
利用以下的思维方式,管理者对问题的观察会更加细致和全面:
首先确定是否存在问题?--比较差异
这一问题是否需要解决?--是否严重
确定问题出在何处?--进行初步调查
明确真正的问题及其可能的原因。
               
 
⒉确定决策目标
决策是为了解决问题,在所要解决的问题明确以后,还要指出这个问题能不能解决。
有时由于客观环境条件的限制,管理者尽管知道存在着某些问题,也无能为力,这时决策过程就到此结束。
如果问题在管理人员的有效控制范围之内,问题是能够加以解决的,则要确定应当解决到什么程度,明确预期的结果是什么,也就是要明确决策目标。
 
 
决策目标是指在一定的环境和条件下,根据预测,所能希望得到的结果。
同样的问题,由于目标不同,所可采用的决策方案也会崐大不相同。
目标的确定原则:
经过调查和研究,掌握系统准确的统计数据和事实,确定最高目标。
根据对组织总目标及各种目标的综合平衡,确定最低目标。
结合组织的价值准则和决策者的价值观确定最终目标。
 
 
⒊拟定可供选择的行动方案
方案拟订原则:
要紧紧围绕着所要解决的问题和决策目标
根据已经具备和经过努力可以具备的各种条件
充分发挥积极性、创造性和丰富的想象力
 
 
⒋分析评价各行动方案
首先要建立一套有助于指导和检验判断正确性的决策准则;
按决策准则对各个方案进行评价打分;
然后根据组织的大政方针和所掌握的资源来分析每一个方案;
比较各方案利弊;
综合评价,提出候选方案。
 
⒌选择满意方案并付诸实施
 
【思考题】选择时是不是就是选经过比较最好的那个方案?
   在抉择时要注意:
不要一味追求最佳方案
在最终选择时,应允许不作任何选择。
任何方案均有风险
决策:在理性分析基础上根据直觉作出最终选择。
 
 
【思考题】按此程序作出的决策是否就是正确的决策?
按科学的程序进行决策并不能够保证决策结果是正确的,但决策失误一般都是因为没有按照这一过程进行决策。
决策的正确与否在很大程度上取决于决策时所依据的信息量的大小。
因此,要提高决策的正确性,就必须依据群体信息进行决策。
 
 
集体决策与基于群体信息的决策
基于群体信息的决策不等于集体决策。
集体决策可以集思广议,但却无人对结果负责,导致的结果是不负责任。
一个委员会通常由这样一群人组成:他们各自一事不做,使起来决定不做一事。
最好的委员会有成员三名,其中二名在出差。
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